Na rýchlejšie zrušenie blokovania by mali byť vhodní inovátori alebo podnikatelia, ktorí majú práva duševného vlastníctva na nové technológie s potenciálom zlepšiť diagnostiku a terapiu COVID-19, ktorí by inak nemuseli byť schopní uviesť na trh produkty na vyššej úrovni z dôvodu finančných a prevádzkových obmedzení. kompenzované za hodnotu ich práv duševného vlastníctva verejnými orgánmi a/alebo farmaceutickými/biotechnologickými gigantmi, čo by zase umožnilo novým technológiám zaznamenať deň masovej výroby na účinný boj proti infekcii, čo by pomohlo skôr zrušiť ekonomickú blokádu.
Pandémia koronavírusu spôsobená Covid-19 zachvátila celý svet a počet prípadov COVID-19 denne stúpa, pričom 2.3. apríla ich celosvetovo prekročilo 19 milióna (1). V súčasnosti je jediným spôsobom prevencie COVID-19 sociálne dištancovanie, teda vzájomný odstup, kým sa nevyvinie liek v podobe liekov s malými molekulami (2), vakcín (3) a/alebo protilátkovej terapie (4). S cieľom zachovať sociálny odstup zaviedli rôzne vlády po celom svete povinné blokády, aby sa zabezpečilo, že ľudia zostanú doma, aby sa zastavilo šírenie vírusu. V krajinách, kde úrady nevynútili blokádu, sa ľudia snažia učiť sa od ostatných bez ohľadu na geografické hranice a udržiavať si sociálny odstup tým, že sa vyhýbajú spoločenským stretnutiam a tiež zostávajú vo vnútri, aby sa predišli nákaze COVID-19.
Hoci je zablokovanie nevyhnutné, aby sa zabránilo ďalšiemu šíreniu COVID-19, svetové hospodárstvo priviedlo na trosky (5) v dôsledku obrovských strát v dôsledku zatvorenia podnikov a prevádzok na dobu neurčitú. uzamknutie pokračuje. Okrem toho existujú obrovské sociálne náklady s dopadom na vzťahy medzi ľuďmi a duševné zdravie jednotlivcov v dôsledku uzavretia vo vnútri a neschopnosti vzájomnej interakcie tvárou v tvár, čo vedie k problémom, ako sú depresia, zmeny nálad atď. Lekárske bratstvo, generál verejní a vládni odborníci bojujú s chorobou s ohľadom na nasledujúce otázky. Ako dlho by malo blokovanie pokračovať? Aká by mohla byť stratégia zrušenia blokovania? Kompletné alebo vo fázach. Ako môžeme zmierniť následky blokovania? Žiaľ, na všetky tieto otázky neexistujú jednoduché a priame odpovede a každý človek alebo subjekt má svoj vlastný pohľad na to, aká bude budúcnosť, či už krátkodobá alebo dlhodobá.
Jedna vec je však istá, že obrovské investície boli a sú vynaložené nielen na potlačenie ochorenia COVID-19, ale aj na vývoj diagnostických a terapeutických zásahov, ktoré môžu pomôcť pri zvládaní pandémie COVID-19. Dôsledky uzamknutia možno minimalizovať a jeho zrušenie možno zmierniť v závislosti od toho, ako rýchlo sa podarí vyvinúť diagnostiku a terapiu. V dôsledku tejto krízy sa svet pozerá na celú globálnu vedeckú komunitu, najmä na menšie organizácie, aby priniesli inovatívne technologické riešenia v oblasti diagnostiky a liečby COVID-19 tým, že budú flexibilnejšie a agilnejšie v porovnaní s väčšími gigantmi. . Zatiaľ čo tieto inovátori môžu poskytnúť technológie, ktoré prelomia cestu, nemusia disponovať výrobnými kapacitami a dosahom distribúcie na to, aby priniesli svoj produkt masám. V tomto ohľade musia väčšie spoločnosti, filantropické nadácie a iní jednotlivci s vysokým čistým majetkom poskytnúť finančné prostriedky potrebné na výrobu a marketing produktu vo veľkom meradle. Dá sa to dosiahnuť odmeňovaním inovátora buď priamym nákupom práv duševného vlastníctva, ktoré inovátor vlastní, alebo uzavretím výhradnej/nevýhradnej licenčnej zmluvy na používanie technológie inovátora na výrobu a distribúciu vo väčšom rozsahu. Finančné stimuly môžu poskytnúť aj rôzne vlády, aby tieto technológie sprístupnili ľuďom za dostupnú cenu. Tento názor vyjadril v článku prof. Elias Mossialos (6). Zdôraznil, že rôzne vlády a filantropické organizácie by sa mali ozvať a zasiahnuť v tejto krízovej situácii, aby financovali a/alebo kúpili technológie od inovátorov a následne ich preložili tak, aby boli dostupné širokej verejnosti za prijateľnú cenu.
Koncepcia licencovania technológií od inovátorov inými spoločnosťami a ich následná transformácia do realizovateľného produktu nie je žiadnou novinkou a bola v móde. Malé inovátorské spoločnosti buď priamo predajú svoje práva duševného vlastníctva technológie za jednorazový poplatok, alebo uzavrú licenčnú zmluvu s väčšou spoločnosťou s väčšou finančnou silou, v ktorej menšie inovátorské spoločnosti dostanú platbu vopred, po ktorej nasleduje licenčný poplatok za predaj a míľnikové platby v závislosti od podmienok zmluvy. Koncepciu využívania patentov pri udeľovaní licencií za poplatok elegantne zachytil a uviedol prof. Elias Mossialos vo svojej knihe s názvom „Politiky a stimuly na podporu inovácií vo výskume antibiotík“, kde analyzoval príležitosti a stimuly na stimuláciu výskumu a vývoja. pre antibiotiká a navrhol mať a „Patent pool (PP)“ ako „koordinačný mechanizmus, ktorý umožňuje kolektívne získavanie a správu duševného vlastníctva na použitie tretími stranami za poplatok“ a 'Product Development Partnerships (PDP's) ako prostriedok na poskytovanie lepšej spolupráce medzi rôznymi subjektmi.
Koncepcia „PP“ spočíva v tom, že môže byť osídlená patentmi pochádzajúcich buď z verejného alebo súkromného sektora. Každý subjekt, ktorý si želá využiť patent na vývoj nového produktu, môže udeliť licenciu na patent z fondu tým, že zaplatí vopred poplatok a/alebo poplatky za predaj produktu neskôr. To môže pomôcť znížiť transakčné náklady a prekážky vstupu na trh vyplývajúce z ochrany duševného vlastníctva. Prof. Mossialos vo svojej knihe tiež rozoberá príklady, kde bolo užitočné združovanie patentov, týkajúce sa výskumu antibiotík.
V prípade PDP, subjekty môžu vstúpiť do užšej spolupráce zameraním sa na vývoj produktov od konca klinickej fázy až po klinické skúšky. Výsledkom by bolo dokončenie vývoja produktu s rôznymi subjektmi zdieľajúcimi riziko a odmenu.
Vývoj podobného konceptu „Patent pool“ a „Product Development Partnerships“ je dnes potrebou tejto hodiny, keď svet zápasí s pandémiou COVID-19. „Patent pool“ bude poskytovať mechanizmus, do ktorého môžu rôzne subjekty prispieť poskytnutím svojich patentov, ktoré si potom môžu vyzdvihnúť zaujímavé a schopné spoločnosti/výskumné ústavy na ďalší vývoj diagnostických a/alebo terapeutických produktov COVID-19 rýchlo, aby pomohli čoskoro zrušte uzamknutie. Po vyvinutí prichádza koncept 'Product Development Partnerships', kde rôzne/rovnaké spoločnosti prevezmú vyvinutý produkt a vstúpia do klinického vývoja a validácie.
Ďalšou možnosťou „Marketingové a obchodné partnerstvá (MCP's)“ nasledujúce PDP sa navrhujú, keď je produkt vyvinutý a vyrobený a pripravený na komercializáciu. Ide o to, že spoločnosti uzatvárajú marketingové zmluvy s vývojárom produktu o marketingových a komerčných právach v rôznych geografických oblastiach po celom svete, aby sa produkt bez väčších problémov dostal k celej svetovej populácii. Zručnosti požadované od spoločností zúčastňujúcich sa na MCP sú veľmi odlišné od zručností spoločností/inštitúcií zapojených do PDP. MCP môžu dokonca zahŕňať rôzne štátne vlády a verejné zdravotnícke inštitúcie, ak je potrebné dodávať produkt za dostupnú cenu obyvateľom konkrétnej krajiny, aby sa znížilo zaťaženie chorobami.
Množstvo financií zapojených do vývoja konceptov PP, PDP a MCP pre COVID-19 je oveľa menšie ako množstvo peňazí, o ktoré jednotlivé krajiny prichádzajú v dôsledku blokovania a iných dôsledkov súvisiacich s pandémiou.
Ide o to, že v tejto pandemickej situácii, ktorú v súvislosti s COVID-19 zažíva celý svet, môžu koncepty týkajúce sa PP, PDP a MCP, ak budú vyvinuté, viesť k rýchlemu vývoju diagnostických a/alebo terapeutického režimu súčasne s kompenzáciou príslušných objaviteľov a vývojárov produktu.
Výsledné nové a cenovo dostupné diagnostické postupy a terapeutické zásahy pre COVID-19 by uľahčili možnosti blokovania vpred, možno oveľa skôr, ako sa očakávalo, a ušetrili by ekonomické straty, ktorými svet trpí.
***
Referencie:
1. Worldometer 2020. KORONAVÍRUSOVÁ PANDÉMIA COVID-19. Posledná aktualizácia: 19. apríla 2020, 14:41 GMT. Dostupné online na https://worldometers.info/coronavirus/ Prístup 19. apríla 2020.
2. Gordon CJ, Tchesnokov EP, et al 2020. Remdesivir je priamo pôsobiace antivirotikum, ktoré inhibuje RNA-dependentnú RNA polymerázu z koronavírusu 2 závažného akútneho respiračného syndrómu s vysokou účinnosťou. J Biol Chem. 2020. Prvýkrát zverejnené 13. apríla 2020. DOI: http://doi.org/10.1074/jbc.RA120.013679
3. Soni R., 2020. Vakcíny proti COVID-19: preteky s časom. Vedecký Európan. Zverejnené 14. apríla 2020. Dostupné online na http://scientificeuropean.co.uk/covid-19/vaccines-for-covid-19-race-against-time/ Prístup 19. apríla 2020.
4. Temple University 2020. Temple lieči prvého pacienta v USA v klinickej štúdii gimsilumabu pre pacientov s COVID-19 a syndrómom akútnej respiračnej tiesne. Spravodajská miestnosť Lewis Katz School of Medicine Uverejnené 15. apríla 2020. Dostupné online na https://medicine.temple.edu/news/temple-treats-first-patient-us-clinical-trial-gimsilumab-patients-covid-19-and-acute Prístup 19. apríla 2020.
5. Maital S a Barzani E 2020. Globálny ekonomický dopad COVID-19: Zhrnutie výskumu. Inštitút Samuela Neamana. Publikované v marci 2020. Dostupné online na https://www.neaman.org.il/Files/Global%20Economic%20Impact%20of%20COVID-19.pdf Prístup 19. apríla 2020.
6. Mossialos E., 2020. Platiť inovátorom je cesta von z blokovania. Časy. Publikované 15. apríla 2020. Dostupné online na https://www.thetimes.co.uk/article/paying-innovators-is-the-way-out-of-lockdown-b3jb6b727. Prístup 19. apríla 2020.
7. Mossialos E, Morel CM a kol., 2010. Politiky a stimuly na podporu inovácií vo výskume antibiotík. Európske observatórium zdravotníckych systémov a politík WHO. Dostupné online http://www.euro.who.int/__data/assets/pdf_file/0011/120143/E94241.pdf Prístup 16. apríla 2020.
***
